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产业部总经理兼制造中心总经理
主持汽保制造中心的全面工作，完成全年目标任务。建立健全公司生产、技术、质量、安全、设备管理体系；在保证质量前提下，千方百计降低生产成本；组织开展技术质量攻关，确保产品的先进性和安全可靠性，发挥产品差异化优势；加强职工的技术、业务、文化和道德建设，重视人才培养，充分调动员工的积极性和创造性；负责系统工资薪酬方案及考核工作；开展项目合作，提升产品技术质量档次。 |
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销售公司总经理
主持汽保销售公司全面工作，完成全年目标任务.抓好队伍建设，做好绩效评估，提高队伍综合素质和专业技术水平；负责销售公司对外联络和公关事务；分管VIP部，负责车厂、大客户的公关和关系维护；负责销售公司日常事务处理。 | |
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营销总监
协助总经理实施年度经营计划，完成全年经营指标；进行绩效评估，抓好队伍建设，提高队伍综合素质和专业技术水平；负责与行业协会、行业媒体的联络和关系维护；负责销售公司各项销售活动和方案的策划和组织；分管配套部，做好对外合作。 | |
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国贸部副总经理
主持汽保国际业务工作，完成全年国贸销售目标任务。 制订部门长远及近期发展规划，编制年、季、月工作计划； 积极搜索国外先进产品和技术，落实和国外企业的合作项目； 以市场营销为重点，组建高效团队，提高整体合作力度； 采取各项激励措施提高员工工作业绩并进行正规考核； 监督控制各项成本并负责货款及时回笼； 组织、协调、落实好出口产品的生产发货，提高客户满意度；分管国际一部。 | | |
